10 consejos para comprar de manera segura por internet

La vida cotidiana que tenemos actualmente nos ha llevado a la compra en línea. Es verdad que en los últimos años este tipo de compra/venta ha ido en aumento por la facilidad de los Smartphone y la vida ajetreada en la ciudad.

La compra/venta en línea tiene sus beneficios, como bajar el costo de almacén o la comodidad de conseguir algún producto o servicio con un solo clic, pero como bien sabemos, también puede llegar a tener sus desventajas, como: la desconfianza de comprar un artículo que puede o no ser existente, la duda de la procedencia de la tienda por no tener un lugar físico y palpable o simplemente que el artículo se pierda en el envío.

Aún así en México este tipo de interacción en internet va en aumento.

El 37% de la población mexicana en lo que lleva de este año 2017, han comprando en línea en los últimos 3 meses, los cuales indica que en promedio, 3 de cada 4 mexicanos han adquirido un articulo o servicio en línea en los últimos 3 meses según las estadísticas que arroja AMIPCI (Asociación Mexicana de internet).

Entre los artículos y servicios más recurridos entre los usuarios son:

  1. Compra de artículos variados con un 99%
  2. Compra de descargas digitales en plataformas como películas o música con un 48%
  3. Servicio aéreo con un 35%
  4. Servicio de transporte terrestre con un 33%

Pero, ¿cuáles son las razones que tienen las personas para hacer una compra en línea? El 61% de los mexicanos coincide que el precio es mucho mejor en línea a nivel internacional, el 53% busca artículos únicos y el 44% buscan productos no disponibles en tiendas físicas.

A todo esto, ¿cómo saber si estamos haciendo una compra segura? Aquí enlistamos estos 10 tips para hacer una compra segura en internet y no morir en el intento.

Sentido común y cabeza fría a la hora de la compra

Es muy bien sabido que nadie regala nada y mucho menos en línea, así que debes prestar especial atención en el precio total, errores ortográficos y cláusulas de venta y envío, como también las ofertas tal vez excesivas que puedan llegar a tener.

La mejor opinión está en tus redes sociales

Antes de cada compra te recomendamos pedir opiniones de la página en la que tienes planeado hacer una compra, investiga las experiencias de los usuarios, recomendaciones y opiniones de tus amigos.

Navegación exhaustiva

Aunque sea tedioso, es recomendable navegar por toda la página antes de hacer alguna compra. Es bueno saber la información de la empresa, leer bien la descripción de los productos que ofrece, como: medidas, materiales y marca; gastos de envío, fechas de entrega, garantías, plazos de devolución, costos adicionales, forma de pago y contacto para cualquier duda o aclaración.

Compra express, nada de eso

Como bien dicen, mas vale lento pero seguro, ante cualquier duda sobre el proceso de compra, pregunta en atención a clientes, ya sea por mail o por teléfono, nunca está de más.

Always safety

Hay varias claves para saber si un sitio es seguro para navegar, por ejemplo: la dirección electrónica aparezca como: https:// (con s al final), la aparición de un candado o llave a un lado de la dirección web, el lema SSL (Secure Socket Layer), o ser parte de alguna asociación que protege al consumidor. Como AMIPCI que antes mencionamos.

Maneras de pago

Debes tener una modalidad de pago seguro, las que existen normalmente en todas las páginas son: Tarjeta de crédito, tarjeta de débito, transferencia bancaria o pago contra-reembolso. Cualquiera que elijas lee con atención las clausulas.

Borrar los datos

Es muy conveniente borrar los datos de tu tarjeta como contraseñas o el NIP después de la compra, sobre todo si no lo has hecho desde tu computadora o Smartphone personal. Nunca sabemos si existe la posibilidad que alguien más haga otra compra con tus datos guardados, es mejor que pierdas siempre un par de minutos volviendo a ingresar todos los datos y contraseña.

Justificante de compra

Guarda siempre los tickets y garantías que te arroja la página después de cada compra, ya sea con una captura de pantalla o que te envíen al correo esa información, también es recomendable guardar el resumen de la transacción como los términos legales.

Seguimiento post-venta

Toda página que sea confiable y se asegure de proteger al consumidor, te permitirá ver el historial  de tu pedido y hacerle seguimiento como el resumen de la compra, las fechas de envío, la fecha del pago efectuado, el rastreo de tu pedido a tu domicilio y conocer con exactitud cuándo llegará.

Opiniones, opiniones

Siempre es bueno calificar la página después de la llegada de tu producto o servicio, ya que como tú, otros compradores buscan referencias para saber si es confiable o no, así que no pierdes nada en dedicar 3 minutos para hacer un comentario bueno o malo. Tus opiniones son buenas para tener un mejor Ecommerce.

¿Cuáles han sido tus experiencias en compra en línea?

Entrada escrita por: Laura González Urzua. / Community Manager de BranditCo.

Fuentes: https://www.asociaciondeinternet.mx/es/

Increíbles ejemplos de un rebranding exitoso: McDonald’s.

McDonald’s es una cadena estadounidense de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, papas fritas, desayunos, refrescos, helados, postres y más recientemente, las ensaladas de fruta, ensaladas verdes y otros productos exclusivos de algunas regiones.

Tiene aproximadamente 68 millones de clientes por día en sus más de 36,000 establecimientos en 119 países en donde la mayoría de restaurantes cuentan con drive thru y área de juegos infantiles.

1940- Los inicios.

En 1940 los hermanos Maurice ‘Mac’ y Richard ‘Dick’ McDonald, fundaron una hamburguesería bajo el nombre de McDonald’s Famous Barbecue en la ciudad de San Bernardo, EE.UU.

Al comienzo contaban con meseros y un extenso menú.

McDonald's logo

Eventualmente, los hermanos se dieron cuenta que su producto estrella eran las hamburguesas, por lo que retiraron el menú BBQ para concentrarse en lo que se vendía, así mismo quitaron la palabra barbecue del logotipo.

 1948- Comienza McDonald’s Famous Hamburgers.

En 1948, los hermanos cerraron el restaurante durante varios meses para crear e implementar un innovador sistema de servicio rápido. Dejaron ir a los carhops (meseros) para convertir su sistema en auto-servicio.

Cuando el restaurante volvió a abrir bajo el nombre de McDonald’s Famous Hamburgers, presentaron un nuevo menú, dejando atrás varios productos para sólo vender ​hamburguesas, malteadas, refrescos y papas fritas. El éxito fue rotundo.

mcdonalds logo 2

Su slogan era ‘’Buy ‘em by the bag’’ que en español significa: cómprala en la bolsa que daba a entender el nuevo concepto de comida rápida.

1952- Los arcos amarillos.

En este año, Dick y Mac se reunieron con el arquitecto de Los Ángeles, Stanley Clark Meston y con su ayudante Charles Fish para crear un concepto novedoso y moderno para el nuevo y mejorado McDonald’s.

Dick había trazado dos semicírculos que pensó que quedarían bien en cualquier extremo del restaurante y llamarían la atención de las personas.

Meston, quien había trabajado como escenógrafo para Universal Studios, convirtió los semicírculos de Dick en un par de parábolas cónicas y doradas de 7,6 metros de alto con luces de neón.

1953- Comienza la franquicia.

En 1953, Mac y Dick McDonald comenzaron a crear franquicias de su restaurante.

Neil Fox fue el dueño del primer restaurante franquicia que fue abierto en Phoenix, Arizona. Este fue el primer McDonald’s en usar el estilo basado en los arcos dorados.

Para estas fechas, simplificaron el nombre dejándolo sólo como McDonald’s.

Aquí surge​ la mascota original de la marca, Speedee, el cual era una ilustración de una carne de hamburguesa como rostro, con un sombrero y ropa de chef.

1954- Ray Kroc entra al negocio.

En 1954, Ray Kroc, un vendedor de licuadoras, decidió visitar aquel restaurante que le hizo un pedido de 8 licuadoras, dado que, en ese entonces, no era cotidiano que se hicieran pedidos tan grandes de licuadoras.

Al llegar al restaurante, quedó fascinado por la limpieza y la rapidez del servicio, por lo que de inmediato quiso formar parte del negocio.

A los hermanos M no les había ido tan bien con el negocio de las franquicias, tenían restaurantes en Phoenix y California, pero no querían expandirse fuera de esas ciudades, Ray los convenció de que lo dejaran gestionar esa parte de la empresa.

1960- Ronald McDonald.

En 1960, Ray tuvo la idea de convertir la imagen de la nueva cadena en una marca más familiar y especial para niños, por lo que decidió contratar al actor Willard Scott para interpretar al payaso que conocemos.

Más tarde decidió desarrollar todo un elenco de personajes que vivían en la ciudad ficticia ‘’McDonaldlandia’’.

El diseño actual de la cadena de comida rápida con ventanas y mesas dentro del restaurante se introdujo este año.

El siguiente rebranding surge por el restaurante en Phoenix, Arizona, donde colocaron 2 aros en medio de éste, el diseño del restaurante fue un éxito y lo comenzaron a reconocer gracias a los arcos amarillos, por lo que decidieron incorporarlo al logotipo.

1961- Los hermanos quedan fuera del negocio.

Ray Kroc compró McDonald’s a los hermanos por $2,7millones de dólares y regalías por cada restaurante que se abriera.

Como el cierre del trato fue un simple apretón de manos, Ray estafó a los hermanos y no les dio sus regalías correspondientes, además que el restaurante que segu propiedad de los hermanos tuvo que cambiar de nombre a ‘’The Big M’’ ya que los derechos de uso de marca le pertenecían a Ray.

No le bastó estafar a los hermanos por lo que colocó un McDonald’s frente a The Big M, haciendo que se fuera a la quiebra a los pocos años.

1962.

Para 1962 el logo se renueva, ahora sin la diagonal que pasaba por los arcos.

El logotipo comenzaba a verse más como una M, no como dos arcos que se entrecruzaban.

El nombre fue removido por unos años y dejaron a los arcos sobre dos figuras de color rojo y amarillo, los mismos colores que se encuentran en el restaurante y que se asocian al apetito y a un sentimiento de incomodidad, ya que los colores chillones son molestos cuando se encuentran por toda la habitación.

Así es como Ray lograba que la gente se fuera rápido del restaurante y de esa manera tener siempre espacio para nuevos comensales.

 

1968.

En 1968, McDonald’s dejó atrás el estilo arquitectónico de Meston y optó por un techo con una ventana sobre el tejado.

Como los arcos de Meston se habían convertido en el nuevo logotipo, se optó por estilizarlos en forma de M, por Mcdonald’s y así dejar atrás el recuerdo de los famosos arcos.

En este mismo año nace la famosa Big Mac y se abre la sucursal número 1,000 en Des Plaines, Illinois.

1970- McDonald’s se vuele internacional.

Este año se abre el primer McDonald’s fuera de los Estados unidos. Canadá, fue el primer país en recibir a la cadena, siendo Costa Rica el segundo.

En 1973 se agrega al menú la hamburguesa Cuarto de Libra y el Egg McMuffin; también se inaugura el primer parque infantil Playland McDonald’s en Chula Vista, California.

1975 – AutoMac.

Para 1975 comienza a implementarse el servicio Drive-Thru, en Sierra Vista, Arizona, En algunos países llegó a ser conocido como “McDrive” o “Automac”.

En este año se realiza nuevamente otro rebranding, ahora con el nombre incluido de vuelta sobre un fondo liso de color rojo.

El éxito del restaurante era impresionante; familias completas iban a comer las hamburguesas por la eficiencia y limpieza del lugar y gracias a que se comenzaron a montar áreas de juego para niños en cada restaurante, la comunicación y productos comenzaron a dirigirse a ellos.

Como parte de esa nueva estrategia, en 1979 se introdujo The Happy Meal en los Estados Unidos, conocida posteriormente como La Cajita Feliz en Latinoamérica.

El 14 de enero de 1984 fallece Ray Kroc por insuficiencia cardiaca.

1992- El logo favorito.

Este es el logo hasta la fecha con más duración. Fueron 17 años los que estuvo presente esta versión que, para la mayoría de las personas, es la más icónica de la marca.

2000.

Un nuevo rebranding. En este periodo, McDonald’s utilizó la M con un fondo rojo y contornos azules, le añadieron una línea curveada debajo, simulando ser una sonrisa. Al igual que el logo de 1962, este no contaba con el nombre de la marca.

Para el 2002, la cadena McCafé se había extendido a 13 países en todo el mundo y para el 2003, se convirtió en la cafetería con más éxito en Australia y Nueva Zelanda.

2003- I’m lovin it.

Nace una de las campañas más emblemáticas de la cadena, ‘’I’m lovin it’’ misma que fue puesta en marcha en más de 100 países simultáneamente.

Esta campaña cambió el rumbo de la comunicación de la marca dado a que notaron que los jóvenes eran su nuevo mercado, ya que, sobre todos ellos, buscaban comida rápida, económica y poder comerla en un local donde no importaba si vestías shorts y sandalias.

Los McDonald’s comenzaron a ser punto de reunión para los jóvenes y el CEO no dejó pasar la oportunidad.

El rapero Pusha T. fue el autor de la famosa canción que se utilizó en varios comerciales de la campaña.

Existen dos versiones, la primera donde Pusha T. rapea la canción con la participación en los coros de Justin Timberlake, la segunda versión es de Justin Timberlake interpretando a su estilo la melodía.

Fueron 11 años los que duró esta campaña que tuvo gran éxito y posicionó a McDonald’s como el favorito entre los jóvenes.

2006.

Un nuevo rebranding a la vista, McDonald’s se vuelve a renovar y opta por un diseño más minimalista, dejando la M monocromática, sin fondos, nombre, ni destellos.

Actualidad.

McDonald’s ha optado por renovarse de acuerdo a las tendencias actuales como lo son la salud alimenticia y al ambiente, por lo que ha decidido cambiar el fondo rojo, color que se asocia a la comida rápida y chatarra, por el color verde, que se asocia al medio ambiente y a una alimentación equilibrada y saludable.

Este nuevo fondo verde aún no se ha implementado en todo el mundo, el cambio ha sido gradual y ha comenzado en países como Francia, España, Londres y los Países Bajos.

La compañía ha iniciado una serie de medidas sostenibles, como sistemas de refrigeración que no afecten negativamente al medio ambiente, el reciclaje del aceite usado para convertirlo en combustible biodiesel, platos hechos de productos ecológicos y baterías solares en su tejado.

McDonald’s ecológico. 

Además de su nueva cara verde, McDonald’s está abriendo sucursales ecológicas estratégicamente por todo el mundo, en Latinoamérica ya existe uno desde el 2010 y está en Costa Rica.

Se trata de un establecimiento con techo verde, construido con tejas recubiertas de tierra, piedras y bambú tropical, dichos materiales contribuyen a la reducción de las altas temperaturas del interior; las ventanas cuentan con una película polarizada para minimizar el calor del exterior, éstas mismas están colocadas estratégicamente para que la luz solar se aproveche y así reducir el consumo de luz eléctrica.

En 2011 se inauguró el primer McDonald’s ecológico en México, se encuentra en la capital del país y obtuvo la certificación LEED New Construction, alcanzando el nivel GOLD, uno de los más altos en la escala de certificación.

McDonald’s siempre se ha adaptado a la industria alimenticia y restaurantera conforme éstas van evolucionando. Es decir, ¿cuándo imaginamos que McDonald’s cambiaría su imagen por una más saludable y ecológica?

Lo mismo pasa con la implementación de alimentos conforme a las regiones donde se localiza el restaurante, por ejemplo, en Argentina existe el único McDonald’s kosher (sin contar los de Israel).

En India, hay un McDonald’s 100% vegetariano y es que, en este país, la mayor parte de la población no consume carne ni lácteos.

En Alemania y España es común que los McDonald’s vendan cerveza, en Pakistán venden pitas de pollo, en Singapur sirven hamburguesas de arroz y aquí en México ofrecen molletes y burritos de desayuno.

El gran fracaso.

Y como todo grande, además de éxitos, ha tenido derrotas. En 2002, tras 8 años de intentar convencer al mercado con salsa y música tradicional, las 8 sucursales de la cadena en Bolivia tuvieron que cerrar.

Este suceso no tiene precedentes, Bolivia es el único país donde hubo restaurantes McDonald’s y se fueron a la quiebra porque las personas no mostraron interés alguno.

Este fracaso se le acredita a la economía y tradición boliviana, ya que los precios de los productos de la cadena superaban por mucho a los precios de los mercados locales, donde los bolivianos gustan comer por ser sabores fuertes y típicos de su región.

13 años después del fracaso, en 2015 se instaló un nuevo restaurante de la cadena en la ciudad boliviana, Santa Cruz.

La voz y decisión la tienen los consumidores y McDonald’s lo sabe. Si no te adaptas a las nuevas generaciones y a las nuevas tendencias de consumo, tu negocio morirá sin duda alguna.

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Increíbles ejemplos de un rebranding exitoso: Bimbo.

Con presencia en 22 países y 1,700 centros de venta, más de 10,000 productos y 100 prestigiosas marcas, Grupo Bimbo es actualmente la empresa panificadora más grande del mundo.

Cuenta con más de 131,000 colaboradores, 176 plantas productoras, tres comercializadoras y ocho asociadas estratégicas.

Posee una de las redes de distribución más amplias del mundo con 2,5 millones de puntos de venta, superando las 52,000 rutas. Actúa bajo un esquema de visitas recurrentes a los canales de venta, realizando hasta tres visitas diarias a un mismo establecimiento.

Actualmente no podemos pensar en la época en la que los sándwiches y bocadillos con pan de caja no existían. Pero hace 72 años no había nada como Bimbo y varios emprendedores vieron una oportunidad de negocio que no podían dejar pasar.

Bimbo creó una industria nueva para los mexicanos y funcionó mejor de lo que esperaban.

1945- Los inicios.

La idea de crear una panificadora mexicana nace en 1943 con Lorenzo Servitje, fundador de Bimbo, quien trabajaba en la pastelería de su padre ‘’El Molino’’ mientras cursaba la universidad.

Lorenzo era el responsable del área de ventas de El Molino y tiempo después ascendió a gerente, mientras estuvo a cargo, logró alzar las ventas y convirtió la pastelería en una de las más populares de la Ciudad de México.

En 1944, decide fundar una panificadora con apoyo de su tío, Jaime Sendra.

José T. Mata, Jaime Jorba y Alfonso Velasco, también fueron socios fundadores de la empresa Bimbo.

Fue el 2 de diciembre de 1945 que Bimbo abrió sus puertas oficialmente con sus primeros productos, pan grande, chico, negro y tostado, todos envueltos en celofán. Fue un evento tan importante que hasta se anunció en los periódicos.

Pan Rex, Pan NSE (siglas de Nutritivo, Sabroso y Económico), Boni, Sabrosoy, Pan Lirio, Pan Nieve y Pan Azteca figuraban entre las propuestas para nombrar a la panificadora mexicana.

El 4 de julio de 1945 se firmó la escritura constitutiva de Panificación Bimbo.

Este fue el primer logotipo de Bimbo, los colores institucionales eran el rojo y el blanco, la tipografía era gruesa con bordes curveados y la M subrayaba el nombre con el fin de ser un logotipo distinto.

Bimbo logo

El osito Bimbo surge a partir de una tarjeta de navidad que tenía una ilustración de un oso al cual, Anita Mata, esposa de Jaime Sendra le agregó el gorro, delantal y la barra de pan bajo el brazo, Alfonso Velasco le arregló la nariz y los ojos.

Escogieron esa imagen porque sentían que contaba con las características ideales para representar a la empresa: ternura, limpieza, suavidad y blancura.

osito bimbo 1

Don Lorenzo Servitje fue el primer director y presidente de Grupo Bimbo SA de CV de 1945 a 1979.

1950 – Los principios en la publicidad.

Con los primeros productos lanzados al mercado, Bimbo comenzó una campaña publicitaria impresa y en la radio.

Utilizaron el sándwich como producto estrella, en esa época no era muy popular comer sándwiches, así que Bimbo comenzó a promocionarlos como alimentos prácticos, saludables y deliciosos para toda la familia.

publicidad impresa bimbopublicidad bimbo impresa

En estas fechas el osito no se utilizaba junto al logotipo, sólo se utilizaba en la publicidad impresa como la mascota, sin interactuar con el nombre.

Bimbo contaba con un vehículo decorado con altavoces, tocadiscos y micrófonos para anunciar sus productos en rancherías y pequeños pueblos. Lo llamaban el ‘’38’’.

bimbo camión 38

1954 – Responsabilidad social.

Para este año, Bimbo ya tenía más de 9 productos en el mercado y comenzó a destinar un porcentaje de utilidades para abrir y mantener una escuela como parte de su responsabilidad social.

1955- 10mo aniversario.

A 10 años de la fundación de la panificadora Bimbo ésta ya contaba con 700 trabajadores, 140 vehículos y una planta foránea en Puebla.

 1970- El osito se une al logotipo.

En este año, el osito bimbo pasa de ser la mascota que aparecía en sus anuncios impresos a formar parte del logotipo, creando así un isologo donde el osito no volvería a quedar fuera del nombre.

bimbo logo 2

Se modernizó la tipografía y desapareció la M como elemento visual principal.

En 1971, Bimbo adquiere Barcel, una empresa de chocolates de la ciudad de México como parte de su expansión de crecimiento nacional y de productos.

1980 – Bolsa mexicana de valores.

Roberto Servitje, hermano de Lorenzo toma el mando como presidente de Bimbo en 1979.

Bimbo inicia operaciones en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cotizando el 15% de sus acciones.

Para esta fecha, ya existían 3 empresas, 12 fábricas, 15,000 colaboradores y su capital aumentó más de 6,000 veces.

Además, ya estaban comercializándose los gansitos, los submarinos, bombonetes, negrito (en la actualidad Nito) los productos dulces de tía rosa, las conchas bimbo, palomitas de Barcel, Ricolino, tortillinas y más.

Para 1984, Bimbo ya tenía presencia en los Estados Unidos.

1990 – 1995.

bimbo 3 logo

Fue en 1990 cuando se decidió hacer un rebranding a la marca, está vez con el osito más estilizado, de frente y sonriente, mucho más tierno que el otro. Mostraba su mandil al igual que su gorrito de panadero y también interactuaba con el logotipo.

Esto para poder incorporar al osito como representante de la marca, en estos años salieron al aire varios comerciales en donde el osito aparece hablando sobre el pan de manera tierna.

Fue en esta década donde aparece por primera vez el famoso slogan ‘’Con el cariño de siempre’’ anteriormente se utilizaban distintas frases al terminar sus comerciales, pero ninguna tuvo tanto éxito y tanta recordación como el actual slogan.

Desde sus comienzos, Bimbo invirtió bastante dinero en publicidad de todo tipo, en esta década, los comerciales de Bimbo inundaban la televisión, sus anuncios se caracterizaban por el sentimentalismo que ocasionaban, mencionaban a México, el pasar tiempo con la familia y los amigos, tardes llenas de diversión, etc.

Uno de los comerciales de ese tiempo más emblemáticos y que seguro todos los jóvenes y adultos recuerdan es el de ‘’Este es mi país, está es mi gente’’ El comercial tuvo tanto éxito que en el año 2000 fue remasterizado e interpretado por la celebridad Pedro Fernández.

Para la década de los 90’s Bimbo ya era un gigante corporativo que contaba con oficinas en varios estados de la república, en Estados Unidos, Guatemala y Argentina.

Su proceso de expansión fue increíble, comenzaron a adquirir otras empresas para posicionarse como una de los corporativos más grandes del mundo.

Comercializaban pan dulce, pan tradicional, dulcería, cajeta, botanas, alimentos preparados, etc.

1995- 2000.

En 1997, Daniel Servitje, hijo del fundador Lorenzo Servitje, es nombrado presidente de Bimbo y continúa ejerciendo el puesto hasta la actualidad.

Bimbo no deja de adquirir negocios, desde empresas mexicanas como Coronado, empresas norteamericanas como Mrs. Bairds y OroWeat y PlusVita y Pullman de Brasil.

2000 – Bimbo renueva su imagen.

Por primera vez se integra el color azul al logotipo, cambiando el aspecto monocromático por el policromático, haciendo el diseño mucho más amigable. Simplificaron la línea superior del diseño donde el oso se recarga y agregaron una más debajo del nombre para encerrarlo.

2003 – Bimbo se vuelve intercontinental y aplica un rebranding más.

bimbo logo 4

Prácticamente quedó igual, sólo las letras se hicieron más brillantes, con reflejos de luz al igual que el osito, las líneas rectas que antes encerraban el nombre ahora son curveadas, dando la impresión de ser una imagen más relajada.

– 2006, Bimbo adquiere Panrico en Beijing, logrando introducirse en el mercado asiático.

– 2009 adquiere la empresa George Weston Foods Ltd en los Estados Unidos junto a sus 4 líneas de productos.

– 2010, agrega a Dulces Vero a su cartera de productos.

– 2011 Grupo Bimbo se consolida como la empresa panificadora más grande a nivel mundial al adquirir Sara Lee North American Fresh Bakery, en Estados Unidos; Fargo, en Argentina y Bimbo Ibería, en España y Portugal.

2012- Parque eólico piedra larga.

En el 2012, el entonces presidente de la república Felipe Calderón inaugura el parque eólico Piedra Larga, ubicado en Oaxaca con la finalidad de abastecer a 65 instalaciones de Grupo Bimbo de energía eólica. Cada planta cuenta con 90 megawatts de capacidad instalada. El parque produce 333 gigawatts por hora anuales a partir de 45 aerogeneradores de 2 megawatts cada uno, esto fue posible gracias a la empresa ibérica GESA.

El parque se encuentra en el Istmo de Tehuantepec, cuyas condiciones de viento son las mejores a nivel mundial y suministra a más de 100 instalaciones en México

Este proyecto se realizó para mantener el compromiso de Bimbo con el medio ambiente, dado a que es una de las principales preocupaciones actualmente para la sociedad mexicana y el mundo entero.

Actualidad.

Esta marca ha demostrado ser un ejemplo exitoso de rebranding, ya que siempre se ha adaptado a cualquier época, comenzando por tiempos sencillos en donde la publicidad audiovisual reinaba, hasta el marketing social, que de manera más humana coloca a la empresa en altos niveles de popularidad gracias a su compromiso social, ambiental y el bienestar general.

Su fundador recibió varios premios por su dedicación y entrega al proyecto de Bimbo y con el país. Don Lorenzo fue una persona muy querida ya que él siempre trabajó con el lema de crear empresas altamente productivas y completamente humanas porque para él, ese era el único camino al éxito.

Don Lorenzo falleció este mismo año en el mes de febrero, le rindieron varios homenajes por su trayectoria filántropa y liderazgo empresarial. Fue reconocido por ser un líder con espíritu emprendedor y con sentido humano.

Bimbo continúa al alza teniendo como CEO a Daniel Servitje. Él, al igual que su padre, trabaja bajo el mismo lema y sabe que ser la empresa más grande no significa ser la mejor, además que ahora tiene muchos más retos que antes, dado a que el 62% de sus ventas son fuera de México.

Ser una empresa multinacional implica adaptarse a la cultura, necesidades, regulaciones y retos que cada país presenta. No se puede utilizar la misma estrategia en México que en China.

La marca tiene bastantes alianzas estratégicas, como Coca Cola Company, Kellogg’s y Nestlé. También se unió a la International Food & Beverage Alliance, que se dedica a promover un estilo de vida sano y una dieta equilibrada a los consumidores.

La empresa de Daniel Servitje ahora tiene que concentrarse en funcionar correctamente en cada parte del mundo, creando estrategias adecuadas para cada país y región antes de continuar expandiéndose, sino terminará como otros casos fallidos, que más que aumentar sus ganancias, lograron perder su esencia.